alanya escort Antalya escort escort bayan izmir izmir escort escort izmir

TUGAS MANAJEMEN STRATEGI 2014

Bila kita mengetahui di mana sekarang kita berada dan mengetahui bagaimana kita dapat mencapainya, kita mungkin melihat ke arah mana kita menuju. Dan bila hasil alamiah terletak di jalur kita dan tidak dapat kita terima, kita dapat melakukan perubahan tepat waktu. —ABRAHAM LINCOLN

Tanpa strategi, sebuah organisasi seperti sebuah kapal tanpa kemudi, bergerak berputar dalam lingkaran. Organisasi yang demikian seperti pengembara tanpa tujuan tertentu. —JOEL ROSS AND MICHAEL KAMI

Perumusan strategi dapat mengembangkan keunggulan bersaing hanya bila dalam prosesnya dapat bermakna bagi pekerja yang berada di tempat terkotor sekalipun. —DAVID HURST

Manajemen strategis dapat didefinisikan sebagai seni dan pengetahuan untuk merumuskan, mengimplemetasikan, dan mengevaluasi keputusan lintas fungsional yang membuat organisasi mampu mencapai objektifnya. Seperti yang tersirat dalam definisi, fokus manajemen strategis terletak pada memadukan manajemen, pemasaran, keuangan/akunting, produksi/operasi, penelitian dan pengembangan, serta system informasi komputer untuk mencapai keberhasilan organisasi.

 

Wimcyle-Logo-Devil

 

 

 

 

 

 

 

Pasar

PT Wijaya Indonesia Makmur Bicycle Industries adalah produsen sepeda terkemuka di Indonesia. Perusahaan, yang juga dikenal sebagai Wim Cycle, mendominasi pasar lokal dengan pangsa pasar yang signifikan. Dengan lebih dari tiga dekade pengalaman, Wim Cycle juga berhasil di pasar ekspor. Wim Cycle secara konsisten menjadi penyumbang terbesar untuk ekspor Indonesia sepeda selama bertahun-tahun dan sepeda yang saat ini diekspor ke lebih dari 20 negara di seluruh dunia.

Memiliki berbagai macam produk, telah membantu Wim Cycle memperoleh keunggulan kompetitif, memungkinkan untuk menembus semua segmen pasar. Wim Cycle menawarkan salah satu rentang terluas sepeda di Indonesia, dari model anak-anak hingga model dewasa, beserta bagian komponennya.

Sejalan dengan persyaratan pembeli dari luar negeri, semua aspek kualitas pekerjaan dan sistem administrasi terus ditingkatkan, mulai dari perencanaan pembelian material, perencanaan produksi dan pengendalian persediaan, jadwal pengiriman dan pengiriman.

Sejarah Perusahaan

Wim Cycle didirikan pada tahun 1972 dengan nama CV Indonesia Makmur oleh Bapak Hendra Widjaja . Perusahaan ini berawal dengan memproduksi bagian-bagian sepeda di pusat kota Surabaya .

Pada tahun 1976 , nama perusahaan berubah menjadi PT Wijaya Indonesia Makmur Bicycle Industries dan diperluas hingga mencakup pembuatan sepeda  serta bagian-bagiannya , di Desa Bambe Driyorejo Industrial Estate .

Pada tahun 1984 , perusahaan mulai memproduksi sepeda untuk pasar domestik , dan pada tahun 1987 mulai mengekspor sepeda ke Arab Saudi , serta ke Jerman , Belanda, Italia , Yunani dan negara-negara Eropa lainnya .

Pada tahun 1991 , Wim Cycle mulai mengekspor sepeda ke AS , memasok jaringan toko-toko besar seperti Toys ‘ R ‘ Us , Wal – Mart dan Target.

Pada tahun 1994 , WIM Cycle mengekspor produknya ke Kanada , memasok hipermarket seperti Canadian Tire , Zellers , SEARS dan Home Hard Ware .

Saat ini perusahaan diekspor ke merek besar seperti LOEKIE , SPARTA , Mangoose , KAWASAKI , Schwinn , rebook serta merek besar lainnya .

Perusahaan terus memperluas pasar ekspor dan tidak pernah menoleh ke belakang sejak saat itu. 

Perusahaan dan Pengendalian Kualitas

Wim Cycle menempatkan prioritas tertinggi pada inspeksi yang tepat dan kontrol kualitas yang ketat untuk memastikan produk bebas dari cacat dan memenuhi standar keselamatan. Tes-tes tersebut dilakukan oleh teknisi pengendalian mutu dengan menggunakan peralatan laboratorium modern.

Perusahaan mengakui pentingnya kontrol kualitas dari awal proses manufaktur. Bahan baku dan komponen yang diperoleh dari sumber terpercaya yang mengungguli persyaratan internasional untuk keamanan dan kualitas. Tabung mekanis yang digunakan oleh Wim Cycle telah lulus standard perusahaan Jepang, dan bagian-bagian komponen telah lulus standard perusahaan Inggris dan Customer Product Safety Commission Standards.

Pada tahun 2008, Wim Cycle mencapai ISO 9001:2008 Cert No.13825.

logo-ukas

 

 

 

 

 

Pengembangan Terbaru

Model sepeda Wim Cycle yang dirancang dan dikembangkan dengan menggunakan kenyamanan dan konsep fungsi teknik, menekankan ergonomi dan kenyamanan untuk memberikan kenikmatan tertinggi dalam bersepeda . Konsep ini merupakan inti dari pemikiran penelitian Wim Cycle dan pengembangan departemen, memberikan perbaikan terus-menerus dalam kualitas produk dan inovasi desain. Departemen R & D melakukan uji coba terus-menerus dengan proses produksi dan teknik  baru dalam mencari cara yang lebih efisien untuk membangun kualitas tinggi, sepeda yang terjangkau.

Sejalan dengan komitmennya untuk memberikan kepuasan pelanggan, Wim Cycle telah berhasil mendapatkan lisensi resmi untuk pembuatan sepeda denga tokoh karakter dari perusahaan multinasional seperti Disney (Mickey & Donald Family, Princess), Warner Bros (Looney Tunes, Batman, Superman), Mattel (Barbie dan Hotwheels) dan Nickelodeon (Sponge Bob), Strawberry shortcake dan transformer.

Di pasar domestik, Wimcycle adalah merek terkenal :

Wimcycle telah mendapat penghargaan dari Superbrand pada 2005 – 2009 selama 5 tahun terakhir secara berturut-turut

Wimcycle telah mendapat penghargaan dari  TOP BRAND pada tahun 2007, 2008, 2009 selama 3 tahun berturut-turut

Wimcycle telah mendapat penghargaan dari  KIDS TOP BRAND  pada tahun 2012

Wimcycle tahun ini telah berhasil sampai ke TOP ORIGINAL 250 merek INDONESIA

wappennew

 

 

Saat ini perusahaan telah melalui perjalanan panjang dari sebuah industri rumah kecil di pusat kota Surabaya yang memproduksi bagian-bagian sepeda menjadi pemimpin pasar dalam industri sepeda baik domestik dan internasional. Jalan menuju sukses tidak selalu mulus. Pertumbuhan perusahaan secara langsung terkait dengan kepuasan konsumen, yang merupakan dasar dari komitmen perusahaan.

Wim Cycle berpendapat bahwa ia memiliki tugas untuk melestarikan bumi untuk generasi mendatang. Perusahaan akan terus melindungi lingkungan dengan mempromosikan transportasi sepeda sebagai solusi terhadap masalah pencemaran di Indonesia dan dunia saat ini.

Visi :  melestarikan bumi untuk generasi mendatang

WIM Cycle bukanlah perusahaan yang memikirkan keuntungan materi perusahaan semata. Visinya tidak hanya 10 atau 20 tahun ke depan, tapi jauh melebihi itu. Hal ini dapat dilihat dari visi WIM Cycle yaitu melestarikan bumi untuk generasi mendatang. Di saat manusia seolah berlomba untuk mengotori udara dengan asap kendaraan setiap waktu, WIM Cycle justru menjadi salah satu promotor kendaraan ramah lingkungan dengan produksi sepedanya. Jika sebagian besar manusia beralih memilih sepeda sebagai kendaraan sehari-hari, dampak positif yang terjadi antara lain yaitu terjadi penghematan BBM besar-besaran, penurunan polusi udara secara signifikan, terurainya kemacetan, kesehatan bagi si pengendara, dan masih banyak keuntungan lainnya.

Misi : Perusahaan akan terus melindungi lingkungan dengan mempromosikan transportasi sepeda sebagai solusi terhadap masalah pencemaran di Indonesia dan dunia saat ini.

Misi yang dicanangkan WIM cycle sejalan dengan visinya. Terus melindungi lingkungan dengan mempromosikan transportasi sepeda sebagai solusi terhadap masalah pencemaran di Indonesia dan dunia saat ini, merupakan salah satu usaha untuk melestarikan bumi untuk generasi mendatang.

Tujuan :

Untuk mempromosikan kendaraan ramah lingkungan berkualitas tinggi  yang nyaman dikendarai dan memenuhi standar keselamatan.

 

MARKETING MIX PERUSAHAAN

Product

Wim Cycle menempatkan prioritas tertinggi pada inspeksi yang tepat dan kontrol kualitas yang ketat untuk memastikan produk bebas dari cacat dan memenuhi standar keselamatan serta memberikan perbaikan terus-menerus dalam kualitas produk dan inovasi desain.

Price

Wim Cycle melakukan uji coba terus-menerus melalui proses produksi dan teknik  baru dalam mencari cara yang lebih efisien untuk membangun kualitas tinggi dengan harga produk yang terjangkau.

 Place

Saat ini WIM Cycle telah menjadi pemimpin pasar dalam industri sepeda baik domestik dan internasional.

 Promotion

Pada tahun 1991 , Wim Cycle mulai mengekspor sepeda ke AS , memasok jaringan toko-toko besar seperti Toys ‘ R ‘ Us , Wal – Mart dan Target. Saat ini perusahaan diekspor ke merek besar seperti LOEKIE , SPARTA , Mangoose , KAWASAKI , Schwinn , rebook serta merek besar lainnya . Sejalan dengan komitmennya untuk memberikan kepuasan pelanggan, Wim Cycle telah berhasil mendapatkan lisensi resmi untuk pembuatan sepeda dengan tokoh karakter dari perusahaan multinasional seperti Disney (Mickey & Donald Family, Princess), Warner Bros (Looney Tunes, Batman, Superman), Mattel (Barbie dan Hotwheels) dan Nickelodeon (Sponge Bob), Strawberry shortcake dan transformer.

 

ANALISIS INTERNAL PERUSAHAAN
 
Faktor Internal
Strength / Weakness
Produksi
+ Mampu memproduksi barang berkualitas tinggi
 –  Biaya produksi tinggi
Marketing
+ Saluran distribusi luas, bahkan sampai mancanegara
+ Pemilihan target pasar yang tepat
Keuangan
+ Ratio keuangan sehat
– Perputaran piutang kurang lancar
Personalia
+ Tenaga kerja berkualitas
+ Loyalitas karyawan tinggi
Litbang
+ Peralatan R&D canggih
+ SMD R&D profesional
Budaya Perusahaan
+ Adanya budaya kerjasama yang baik
Struktur Organisasi
+ Adanya pembagian kerja yang baik
Manajemen
+ Gaya manajemen puncak aktif
+ Saling mendukung antar tingkat manajemen
 
ANALISIS EKSTERNAL PERUSAHAAN
 
Faktor Eksternal
Dampak : opportunity / threat
Lingkungan Sosial
+ Kesadaran masyarakat akan kendaraan ramah lingkungan meningkat
Teknologi
+ Mesin selalu modern
Pesaing
+ Mampu bertahan sebagai market leader
– Muncul barang substitusi
Pelanggan
+ Mampu memenuhi kepuasan dan kebutuhan pelanggan
+ Strategi membidik sasaran yang cerdik
Pemasok
+ Bahan baku dan komponen diperoleh dari sumber terpercaya
Serikat buruh
– Sering melancarkan tuntutan
Media Massa
+ Iklan yang mudah diingat
Pemerintah
+ Diterapkannya car free day
 
 
 
 
Berdasarkan diagram bobot dan rating setiap unsur matrik SWOT  di atas, maka dapat diketahui bahwa posisi perusahaan berada pada Kuadran I yaitu kuadran Expansion  (Growth) dimana strategi umum yang dapat dilakukan oleh perusahaan adalah menggunakan kekuatan perusahaan untuk mengambil setiap keunggulan pada kesempatan yang ada.

STRATEGI BISNIS UNIT
 
1.Prioritas Pertama
Pengembangan produk baru di bidang penelitian
Faktor Keberhasilan:
– Faktor teknologi yang canggih
– SDM yang berkompeten di bidangnya
Output: Semakin banyak produk baru yang inovatif
Outcame: Meningkatnya penjualan
Impact: Citra perusahaan semakin baik
2.Prioritas Kedua
Saluran distribusi luas, bahkan sampai mancanegara
Faktor Keberhasilan:
– Gaya manajemen puncak aktif
– SDM yang berkompeten di bidangnya
Output:
-Berhasil mendapatkan lisensi resmi untuk pembuatan sepeda dengan tokoh karakter dari perusahaan multinasional.
-Di pasar domestik, Wimcycle adalah merek terkenal dengan berbagai penghargaan
Outcame: Makin Meningkatnya Penjualan
Impact: Citra Perusahaan Semakin Baik